Digital transformation B2B: come funziona un composable e-commerce?

Nel panorama aziendale moderno, l’evoluzione delle dinamiche commerciali è innegabile. Uno dei concetti chiave che sta emergendo è il composable e-commerce, un paradigma rivoluzionario che sta cambiando la prospettiva delle aziende, incoraggiandole a considerare un approccio modulare per affrontare la digitalizzazione e le conseguenti sfide del mercato.
In questo articolo esploreremo questo innovativo approccio, concentrandoci sulla sua rilevanza per gli e-commerce B2B e sulle strategie per le aziende che desiderano affermarsi in un mondo sempre più digitalizzato.

E-commerce B2B: statistiche e tendenze future

Il 2021 ha visto un notevole incremento delle transazioni B2B online, con un impressionante aumento del 12%.
Questo dato riflette una crescente tendenza verso l’adozione di soluzioni digitali nel contesto degli affari: l’e-commerce sta rapidamente guadagnando terreno nel mercato B2B e le imprese stanno riconoscendo i numerosi vantaggi che offre la digitalizzazione come ad esempio l’efficienza, l’accessibilità e la tracciabilità. La scelta di tali soluzioni non solo semplifica il processo di acquisto ma riduce anche i costi operativi.

Il futuro prevede un’ulteriore accelerazione della digitalizzazione nel mercato B2B, inoltre il costante sviluppo tecnologico e le nuove esigenze dei clienti spingeranno le aziende a investire sempre di più in soluzioni digitali per rimanere competitivi. Questo porterà inevitabilmente le aziende ad affrontare nuove sfide per adattarsi e rimanere competitive.

Come adattarsi alla digital transformation B2B?

Adattarsi alla digitalizzazione è ormai un imperativo per le aziende B2B. Chiunque non segua questa tendenza rischia di rimanere indietro, di perdere posizioni sul mercato e di non soddisfare le aspettative dei clienti. L’adozione di soluzioni digitali, quindi, non è più una scelta, ma una necessità per sopravvivere e prosperare nel tempo.

Le aziende che migrano verso soluzioni digitali hanno accesso ad un mercato globale 24/7; questo non solo espande il loro potenziale di vendita, ma aumenta anche la loro visibilità a livello internazionale. Inoltre, l’e-commerce consente alle imprese di ridurre i costi operativi legati ai canali di distribuzione tradizionali.

Ma la digitalizzazione è molto più di una semplice presenza online: significa trasformare radicalmente le operazioni aziendali, dalla gestione dell’inventario alle relazioni con i clienti. 

Quali sono, dunque, gli aspetti da valutare con attenzione se si vuole digitalizzare la propria azienda?

Analisi del customer journey B2B

Nel mercato B2B, l’analisi del customer journey è un aspetto fondamentale e può essere più complesso rispetto a quello di un contesto B2C. Questa comprende come i clienti interagiscono con l’azienda, dall’identificazione dei bisogni all’acquisto finale e consente di ottimizzare i processi e migliorare l’esperienza complessiva. Ogni fase del customer journey deve essere analizzata attentamente per massimizzare le opportunità di coinvolgimento.

Criticità dei touchpoint B2B

I touchpoint critici rappresentano dei momenti chiave: qui le aziende possono intervenire ed influenzare positivamente l’esperienza del cliente.
L’identificazione e l’ottimizzazione di questi touchpoint possono fare la differenza tra una transazione unica e una relazione commerciale duratura.
Questi touchpoint possono includere momenti come:

  • L’interazione con il sito webUn sito web ben progettato e facile da navigare è essenziale per attirare e trattenere i clienti.
  • Il supporto pre-venditaFornire informazioni dettagliate sui prodotti, rispondere prontamente alle domande dei clienti e offrire assistenza personalizzata è fondamentale.
  • Supporto post-venditaUn servizio clienti post-acquisto di alta qualità è essenziale per instaurare la fiducia e garantire che i clienti siano soddisfatti dei loro acquisti.
  • La gestione delle relazioniColtivare relazioni a lungo termine con i clienti è un obiettivo del mercato B2B. Lo si può fare con: l’invio di comunicazioni mirate, l’offerta di sconti o incentivi per gli acquisti ripetuti e la gestione attenta delle esigenze del cliente.

Personalizzazione

La personalizzazione delle piattaforme va ben oltre la semplice offerta di prodotti: significa creare un’esperienza su misura che semplifichi i processi di acquisto e migliori la fedeltà del cliente, offrendogli tutto ciò di cui ha bisogno nel miglior modo possibile. Ciò può comportare:

  • creazione di cataloghi personalizzati;
  • definizione di regole speciali per i prezzi;
  • gestione avanzata dell’inventario;
  • semplificazione del processo di approvazione degli ordini.

Una volta compresi e valutati attentamente questi aspetti fondamentali è possibile iniziare un percorso di digitalizzazione efficace e, come anticipato, un modello in grado di aiutare un e-commerce B2B in tal senso è il composable e-commerce. Vediamo, allora, in cosa consiste questo modello.

Cos’è un composable e-commerce B2B?

Il composable e-commerce è un sistema modulare che si basa su moduli indipendenti, ciascuno facente capo a funzionalità specifiche come la gestione del carrello, l’inventario, i pagamenti, i clienti, etc. Questi moduli collaborano in modo sinergico tra loro creando un’esperienza d’acquisto completa e personalizzata.
L’assemblaggio di questi moduli in un e-commerce componibile consente alle aziende di costruire una soluzione altamente personalizzata, che si adatta alle loro esigenze specifiche e che può essere adattata nel tempo.

Un ruolo fondamentale nell’integrazione di questi moduli è quello delle API. Consentono una comunicazione efficiente tra i diversi componenti del sistema, garantendo che i dati e le informazioni fluiscano senza intoppi. Rendono possibile l’aggiunta di nuove funzionalità e l’integrazione con servizi esterni, ampliando così le capacità del composable e-commerce. 

Ma comprendere gli aspetti fondamentali, i punti chiave e il concetto di architettura “composable” non basta se non si studia attentamente anche una strategia per rimanere competitivi.

Strategie per affermarsi con la digital transformation B2B

  • Investire in tecnologie all’avanguardiaPer rimanere competitivi, gli e-commerce B2B devono investire in tecnologie all’avanguardia: questo potrebbe includere l’adozione di soluzioni per l’ottimizzazione della catena di approvvigionamento, la previsione della domanda e la personalizzazione delle offerte. L’uso di tecnologie emergenti contribuirà a mantenere un vantaggio competitivo e a soddisfare le aspettative dei clienti.
  • Strategia di marketing digitale efficaceUna strategia di marketing digitale ben pianificata è essenziale per raggiungere e coinvolgere i clienti online nel mercato B2B. Questo può comprendere l’uso di strumenti di targeting avanzati, la creazione di contenuti di valore attraverso blog aziendali e social media e l’ottimizzazione costante delle campagne pubblicitarie per massimizzare il ROI.
  • Fornire un servizio clienti eccellenteIl servizio clienti rimane una priorità fondamentale anche nel contesto B2B. Rispondere rapidamente alle richieste dei clienti, offrire supporto tecnico competente e mantenere una comunicazione efficace contribuisce a costruire relazioni solide e durature con i clienti, mantenendo così la fiducia.

Conclusioni

La digital transformation B2B richiede alle aziende di adottare soluzioni tecnologiche, flessibili e orientate al cliente, e un approccio modulare, come quello del composable e-commerce che offre la flessibilità necessaria per rimanere competitivi in un mercato in costante cambiamento e sempre più interconnesso.

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